Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců
Tvrdí se, že nejsložitější je práce s lidmi…
Nové prvky vzdělávání, které používáme při výuce a během kurzů a seminářů odpovídají nejmodernějším přístupům rozvoje managementu a zaměstnanců.
Spolupracujeme s nejvýznamnějšími špičkami v různých oborech, používáme standardy vzdělávání středního a vrcholového managementu, sledujeme vývoj a máme ve svém týmu kvalifikované a certifikované lektory, poradce a konzultanty.
Řídíme se heslem
"Nemůžeme učit něco, čemu sami nevěříme, co jsme sami neprožili, a co sami neovládáme ....... "
Největší důraz klademe na
- Individuální přístup k účastníkům vzdělávacích akcí
- Komenského zásady - "Všemi smysly ...."
- Prožitkovou formu výuky ( účastník si musí vše vyzkoušet ... )
- Řízenou diskusi a zpětnou vazbu
Jak to dokážeme?
Ve spolupráci se zákazníkem jasně a konkrétně definujeme cíle a očekávání od vzdělávacích programů, což je zajištěno naší intenzivní komunikací s managementem organizace, popř. se samotnými pracovníky, kterých se vzdělávací program týká.
Obsah našeho portfolia
- SOFTSKILLS (osobnostní a manažerský rozvoj)
- HARDSKILLS (rozvoj tvrdých kompetencí – IT, právní předpisy)
- PROJEKTY (tvorba a realizace vzdělávacích a rozvojových projektů)
- PORADENSTVÍ A KONZULTACE (koučink, Development a Assessment, PR)
- SOCIOLOGICKÉ A PSYCHOLOGICKÉ VÝZKUMY (marketing, obchod, podpora prodeje, vedení lidí)
Na našich seminářích používáme tyto nástroje a metody
- Soutěže, úkolové aktivity
- Pozitivní přístup, úsměv
- Hraní rolí a scének, rozbory